Menu

10. Tổ chức công việc

Tốc độ của báo chí do tin tức quyết định. Và tin tức không bao giờ dừng lại. Nghề báo không có thời gian nghỉ ngơi. Để thực hiện được vai trò này, người làm báo phải có sức khỏe tốt, cân bằng công việc và cuộc sống tốt, học cách làm việc nhanh và phải giữ được cái đầu tỉnh táo. Cho dù họ làm việc một mình hay trong một tòa soạn lớn, các nhà báo cần sắp xếp công việc của họ phù hợp với sự hạn chế về thời gian.

TỰ KỶ LUẬT THỂ HIỆN SỰ TÔN TRỌNG CỦA BẠN ĐỐI VỚI CÔNG VIỆC CỦA NGƯỜI KHÁC

  1. Tôn trng gii hn độ dài.Một bài báo dài hơn dự kiến là một sự lãng phí thời gian của tất cả mọi người: người phải rút ngắn nó, người phải dàn trang, người phải in và người phải xuất bản.
  • Hãy coi phiên bản đầu tiên của bài viết của bạn như một bản nháp, sau đó đọc lại nó, đảm bảo xóa mọi thông tin thừa để phù hợp với các giới hạn đã đặt ra về dòng và số từ gần nhấ
  • Xóa thông tin thừa khỏi một văn bản bao gồm cả việc loại bỏ bất cứ nội dung nào không cần thiết cho việc hiểu văn bản: tính từ, trạng từ, mạo từ xác định và không xác định lặp lại, phối hợp các liên từv.
  • Nếu bạn muốn giữ lại 15 từ và khoảng một trăm ký tự, thay vì viết: Hai tên côn đồ mang khuôn mt qu quái để chúng không b nhn ra bi chiếc qun bó cũ mà chúng đã chui vào đầu để đề phòng, đã bt cóc Mark Pesos, bạn sẽ viết: “Mark Pesos đã b hai người đeo mt n bt làm con tin”.Tuân thủ các ràng buộc luôn nâng cao chất lượng công việc được giao.
  1. Tôn trng thi hn.Việc giao bài báo muộn tạo áp lực cho tất cả những người có liên quan và dẫn đến: hiệu đính cẩu thả, chỉnh sửa vội vàng, nguy cơ lỗi nội dung, sản xuất phức tạp và khó xuất bản.
  • Hãy tự nhủ rằng gửi văn bản đúng thời hạn thậm chí còn quan trọng hơn nội dung của văn bảHn chót đang đến gn, vì vy tôi s bám vào nhng điu cn thiết khi viết văn bn. Tôi luôn có th thêm nó vào mt ngày sau đó trong mt n bn khác. Tốt hơn là bạn nên gửi một phiên bản ngắn và không đầy đủ đúng hạn hơn là gửi một phiên bản dài và đầy đủ quá muộn.
  1. Tôn trng đồng nghip ca bn. Làm việc trong một nhóm không hề dễ dàng khi nhóm được tạo thành từ những người có cá tính rất độc lập và đã quen với việc viết lách một mình. Điều này đòi hỏi những tố chất cụ thể: biết cách lắng nghe đồng nghiệp, biết cách chia sẻ thông tin, biết cách suy nghĩ của người khác và biết cách chấp nhận thỏa hiệp. Việc sản xuất tin tức hàng ngày không phù hợp với những người có tính cách bất thường. Nó đòi hỏi sự phân chia các nhiệm vụ hàng ngày có trật tự.
  • Hãy nhớ rằng nghệ sĩ độc tấu giỏi nhất không nhất thiết sẽ là nhạc trưởng tốt nhấ Dù là chủ nhiệm, tổng biên tập, biên tập viên hay phó biên tập, nhà báo thực hiện vai trò giám sát phải biết cách quản lý, động viên và dẫn dắt một nhóm, và thỉnh thoảng giao phó một số trách nhiệm cho họ. Đây là điều có thể học được.

Mt phương pháp đã th và đã th nghim: đưa ra nguyên tc không có thành viên nào trong nhóm các nhà báo được phép li dng chc v theo cp bc ca h.

KỶ LUẬT TẬP THỂ KHIẾN TỜ BÁO TỐT HƠN

Tự kỷ luật là điu kin cn thiết để có được sản phẩm chất lượng tốt. Nhưng không phải tất cả các cách tổ chức công việc của nhà báo đều mang lại kết quả như nhau. Các phương pháp tốt nhất là những phương pháp cung cấp cho nhà báo một phương tiện để nắm giữ toàn bộ công việc sản xuất hàng ngày của họ.

  • T chc th công

Hai cp độ: mt cp ra lnh, cp kia thc hin. Tt c quyn lc được mt nhà báo duy nht nm gi, thường là ch s hu ca t báo. Người đó đóng vai trò là ch nhim và tng biên tp, tuyn dng mt s nhà báo đa k năng và phân chia nhim v khi h thy phù hp.

Ưu đim: một tập thể đồng nhất, gắn bó, hỗ trợ và thân thiện.
Nhược đim: chuyên quyền, nguy cơ sa vào thói quen, ít không gian thăng tiến, nội dung thiếu đa dạng.

  • T chc kim t tháp

Bn cp độ: mt cp cho CEO, mt cp ra lnh, mt cp trên thc hin và mt cp thp hơn thc hin. Trách nhim được tp trung hàng đầu. Mt tng biên tp ch định mt ch nhim biên tp, người đó s chn mt vài tr lý được giao phó điu hành các phòng ban hoc b phn gm các nhà báo đa k năng.

Ưu đim: một đội ngũ có trật tự, đoàn kết, kỷ luật và hiệu quả.
Nhược đim: nguy cơ quyền lực sẽ bị lạm dụng, duy ý chí, nội dung thống nhất, thiếu các cuộc thảo luận trái chiều, cách diễn đạt biên tập không rõ ràng.

  • T chc hình kim cương

Ba cp độ: mt đảm bo kim soát, mt đưa ra mnh lnh và cp ba là thc hin chúng. Các trách nhim b phân tán. CEO và ch nhim biên tp y quyn h cho các trưởng b phn, nhng người được t do quyết định h thuê ai và h xut bn ni dung gì. Mi đội ngũ biên tp gm các nhà báo đa k năng hoc chuyên gia, làm vic độc lp.

Ưu đim: nội dung đa dạng, cạnh tranh nội bộ lành mạnh, hiệu suất cao, trình độ chuyên môn cao.
Nhược đim: làm việc không công khai, chuyên môn hóa quá nhiều, thiếu tư duy xuyên suốt, thiên về chủ nghĩa tinh hoa.

Li nhc hu ích: h thng ch tt như nhng người đứng sau chúng.